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总部机关第七党支部:党支部建设保障运营管理工作有序开展

发布时间:2017-08-23 分享:
 

近年来,机关第七党支部(运营管理部党支部)紧紧围绕“五商中交”战略和国资投资改革试点,聚焦部门主要工作,抓实支部基础管理,提升支部员工的党员意识,充分发挥战斗堡垒作用,有效提高了部门整体战斗力,取得显著成效。2012年和2014年连续两次被评为公司总部机关优秀党支部,多次荣获建筑业统计数据质量评比特等奖、固定资产投资统计数据质量特等奖,部门预算管理工作得到国资委的高度评价,被评为经营业绩考核先进单位,为公司在国资委考核中取得12连A的佳绩做出了贡献。

一、加强基础建设,夯实党员和党组织发挥作用基础。扎实开展“两学一做”学习教育,抓实党员日常教育管理,持续提升宗旨意识,形成了良好的工作作风。目前运营部有10名员工,其中9名党员、1名发展对象,支部严格按照程序做好党员发展对象培养考察,力争建成“100%党员”部门,进一步提高组织影响力和凝聚力;紧抓“部门关键少数”,坚持民主集中,集思广益,提高部门决策效率,同时秉承“分岗不分家,有活大家干”的思想,强化支部团结协作文化建设,部门工作氛围和谐;鼓励加强专业学习,提升服务意识和能力,建设学习型支部,先后已有5名党员具备硕士或博士研究生学位,支部党员知识结构不断优化,服务公司改革发展、服务基层生产经营的能力水平得到提升。

二、坚持“三会一课”制度,保证党建与中心工作有机融合。运营管理部自2014年开始实行部门例会制度,每月召开一次工作例会。为了更好地推动党建与部门主要工作的深度融合和互促互进,发挥党组织在部门工作中的核心作用,第七党支部将“三会一课”制度与部门例会制度结合起来,部门重点工作集中讨论、上级重要精神集中传达,充分发扬民主,深度挖掘全员智慧,起到了团结群众、教育党员、攻坚克难的效果,巩固了党组织的群众基础和工作号召力。

三、积极落实上级党组织要求,在完成规定动作的同时丰富自选内容,强化思想和组织引领。积极参加党的群众路线教育实践活动、“三严三实”专题教育和“两学一做”学习教育,认真贯彻落实公司党委和机关党委的工作安排,及时完成学习教育、活动组织、工作总结报送等工作安排,不打折扣。尤其在“两学一做”学习教育开展以来,支部书记带头学习党章党规、学习系列讲话,带头讲党课、做调研。为进一步增进党员交流,加强与基层单位沟通,支部不定期开展务虚会、座谈会、党员谈话,组织主题党日活动,有效调动了支部党员参与党建工作的积极性和创造性,同时利用全面预算管理信息平台、交建通、QQ群、微信群等网络交流方式,加强与二级单位的联系,提高了沟通效率,促进了部门日常管理工作的开展。

四、认真履行职责,不断提高运营管理的科学性。在制定年度全面预算管理目标时,按照国资委出资人要求,结合公司发展战略布局,既保证相关指标实现一定增长,又坚持稳中求进,引导公司各单位讲大局、重整体,规避冒进风险。在制定业绩考核办法时,坚持实事求是,广泛深入地开展调研,经过2次书面征求意见、2轮当面征求意见、10次专题座谈会,梳理了232条意见建议,采纳70%以上,充分把握局部与整体、当前与长远、效率与公平、结果与过程、定量与定性等辩证关系,发挥了业绩考核的指挥棒作用。在开展运营监控工作时,对存在的问题,既把握其在改革发展、业务结构调整过程中的客观性,坚定战略自信、文化自信,也制定应对措施,严控运营风险,保证盈利水平和运营质量。

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